5Sコンサルティング　【株式会社アクションパワー】

5Sコンサルティング

5Sとは

掃除や片づけについて世の中の関心が高まっている中、生産現場で使用されてきた「5S」という言葉もずいぶん認知度が上がってきました。

5Sとは以下の5つのSを表しています。

整理＝「要るもの」と「要らないもの」に分けて「要らないもの」を処分すること

整頓＝「必要なものを必要なときに取り出せるように、置き場所を決める」こと

清掃＝「ゴミ、汚れの内容に常に掃除し、きれいにする」こと

清潔＝「整理・整頓・掃を実践し、常にきれいにしておく」こと

躾　＝「決められたルール・手順を正しく守る習慣をつける」こと

5Sの導入による直接的効果には、職場環境が美しく整う、スタッフ・社員のモラルの向上などがありますが、さらに間接的な効果として、業務の効率化、ミスやトラブルの防止、職場の安全性の向上などが挙げられます。これは、整理整頓が徹底されることで、職場環境や仕事の進め方が持つ問題点の顕在化が進むためと考えられます。

会社全体の仕組みを変革するために５S活動に取り組むことで、業績がアップするという結果が出てくる会社を数多く見てきました。整理整頓による職場環境の改善は、あらゆる角度から会社を大きく飛躍させる原動力になると実感しています。

アクションパワーでは、研修を受けるだけで机上の空論になってしまうことのないよう、知識を身に着けてから実行に移すための具体的な指導を行っています。

アクションパワーの研修の特徴

私たちのお届けする研修は、整理整頓による一時的な美化活動ではありません。
5S活動を通じて、現状から理想のイメージまでのカイゼンのプロセスを従業員の皆様自身で考え、実践できる仕組みを作ります。

研修の進め方

研　修
まずは、対話を重視した講座を座学で行います。
5Sに関する基本的知識を習得していただき、職場での知識と考え方の共有を行います。

実　践
問題点を洗い出し、その解決手法を受講生が自ら考えて、解決策を提案していただきます。そこに、弊社講師がアドバイスをしていきます。

共　同
プロジェクトリーダーをサポートしながら、弊社講師も整理整頓の実践に立ち会います。

アクションパワーの5Sコンサルティング

研修プログラムの流れ

この研修は、クライアント様の状況に沿ってノウハウや進め方のポイントを提供させていただきます。

実施までのフロー

企業研修ご提案コース

Aコース	仕事に役立つ”整理整頓術” 講演形式でお話（基礎知識）のみの内容です。
Bコース	5Sからはじめる職場の改善職場の現状から改善までの「基礎知識」＋「実際の職場での実践アドバイス」また、5S徹底までのフォロー制度あり。

料金の例

Aコース
２時間（社員２０名まで）　講師１名＋アシスタント１名　価格　100,000円～

Bコース
６時間（社員３０名まで）　講師１名＋アシスタント１名　価格　250,000円～
＊別途サポート制度【年間契約】　年6回（1回3時間）　価格　600,000円

※各コース消費税及び交通費（名古屋市内）込みの金額です。
　遠方の場合、別途交通費実費をご請求させていただく場合がございます。

※掲載価格は一例です。正式な金額は担当者様との面談の後、お見積りを提示させていただきます。

研修実績

トヨタ自動車株式会社様　美化演出セミナー

銀行社内研修

卸問屋　5S実践セミナー　その他多数

福利厚生制度のご提案